本文通过对一家专业生产修正带的生产型企业——W公司进行危机管理预警系统的构建和应用,使W公司可以对其所处环境中可能引起危机的因素进行有效的识别,并在企业层面为公司的管理提供行动指南,帮助W公司正确认知自身的经营状况和成长潜力,为未来发展战略的制定和实施提供指导,最终达到提升W公司抵抗危机能力的目的。本文采用对比分析法、定性分析法、定量分析法、案例法、文献法、调查法、分析法以及建立数学模型研究等方法,对中小企业的危机管理、预警管理的研究现状和内容进行了论述和分析。在此基础上,为W公司构建出了一个由4部分构成且较为可行的企业危机管理预警系统,以帮助企业提升危机的预防和应对能力。本文对W公司危机管理预警系统进行了实例验证,根据该模型的验证得出了W公司所处轻警状态的结果,并依据模型中各项指标所求出的数值,找出了诱发危机的具体因素。将所求出的结果与企业的现实生产经营情况相对比后,发现危机管理预警系统所得结论与事实基本相符,以此验证了该系统的实用性。最后本文又对W公司危机预警管理系统找出的危机诱因进行了具体分析,然后提出了相应的改进建议及应对危机的措施,对W公司的经营管理起到了很好的辅助作用。由此可见,本文构建的W公司危机管理预警系统将为W公司的健康发展起到重要作用。