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在市场竞争日益激烈的今天,外协模式已逐渐成为企业提升核心竞争力、控制生产成本与提高企业运营效率的重要手段。建材装备企业,由于其项目实施周期长、产品结构复杂庞大、零部件种类繁多等显著特点,企业自身现有资源难以满足整个业务运作的开展,必须在其产业链上寻求合作伙伴开展业务外协,合理利用外协资源进行协同生产,提高综合运营效率以及控制生产成本。基于此,论文主要研究内容包括:(1)在对建材装备企业的发展现状进行分析的基础上,分析了外协成本对建材装备企业发展的重要意义,分析了建材装备企业在外协资源组合优化问题上存