哈医大二院发展战略研究

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哈医大二院是一家综合型教学医院,医院等级为三级甲等,捌有1300张病床,日门诊量最高可达2000人.无论从规模还是从医疗水平上,其都可称为是很高水平.在处于激烈竞争的今天,医院管理并未完全适应市场经济对医院的冲击,对医院发展的战略思考和战略管理还未有真正的深刻的认识,医院在经营管理上遇到了许多困难.在这种情况下,制定建立起适合该医院的发展战略显得尤为迫切.医院战略规划是医院为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划,是在战略环境分析的基础上,确定一定时期内医院的总目标以及实现这一目标的基本途径和政策.该文结合医疗服务的特点,应用EFE矩阵和IFE矩阵对哈医大二院在所处外部环境中面临的机会和威胁、以及医院内部环境所具有的优势与弱点进行了分析,利用TOWS矩阵和QSPM矩阵对哈医大二院的发展进行了战略规划,得出医院的发展目标和任务,并按可取性排序了哈医大二院发展战略即:1、成立康复中心,2、医院后勤社会化,3、建立省内远程会诊中心,4、利用政府贴息贷款提高医院信息管理系统层次,5、科研重点为介入治疗、器官移植、试管婴儿.该文作者希望该文对哈医大二院进行战略规划的方法,可以为其他同等规模的医院制定其医院发展战略时提供参考.
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