近年来随着中国开放型经济的不断增长以及市场经济的逐渐完善，越来越多的企业开始走出国门在全球范围内寻找最优的资源配置。对正处于快速发展阶段的企业来说，如何适应竞争激烈的国际市场，以及怎样的企业管理者才能帮助企业更好地整合跨国间资产以及做出国际化的决策是一个是十分重要的问题，也是本文探讨的核心问题。而梳理目前研究企业CEO背景特征对企业国际化影响的文献发现，大多数学者是从企业高层管理团队出发来研究其作为一个整体对企业国际化战略的影响。高层管理梯队理论的提出为人们研究高层管理者特质信息对企业日常管理运营和战略决策提供了重要的理论依据。随着理论的发展以及现实中企业组织框架的不断演进，人们逐渐发现高层管理团队中不同职能成员之间对企业国际化的影响可能存在着不同的影响途径，学者们开始把分析的单位从整个高层管理团队转向某个职位群体对企业国际化的影响。
　　就中国的现实情况而言，CEO在整个企业运营过程中的实际权力更大，对于企业的国际化战略选择和国际化水平也有着重要而直接的影响，这也使得研究这一主题有了深刻的理论意义和现实意义。考虑到目前中国企业环境中普遍存在的“人情董事”的现象，本文除了探究CEO的基本背景特征对企业国际化水平影响之外，还探究了CEO和董事之间存在私人关系时会对企业的国际化水平产生什么样的影响。此外，针对贸易战中美国对中国政府有计划地指挥企业进行频繁的海外投资兼并收购行为的控诉，本文还着重研究了CEO的政府背景是否会对企业国际化水平产生直接而显著的影响。
　　本文利用2009年至2017年制造业行业的上市公司的数据，探究CEO背景特征对企业国际化水平的影响，立足于贸易战的现实情况，本文还探究了CEO存在政治关联时会对企业国际化产生什么样的影响。研究结果表明:CEO的任期越长，企业的国际化水平越高;CEO的教育程度越高，企业的国际化水平越低;CEO的海外生活经历会促进企业的国际化进程;CEO和企业董事之间存在私人关系时，会阻碍企业的国际化进程。最后结果还表明，企业的国际化战略行为和政府之间没有显著的关联，说明了我国企业的国际化行为是企业主导的一种自发的投资行为。本文的研究立足于中国企业海外投资的具体实践，从高层管理梯队理论出发，进一步丰富了CEO背景特征与企业国际化水平之间的理论研究，为我国公司改革以及企业组织架构的完善提供了新的思路和方向。