研究表明,文化对人类行为有着重要影响,而企业文化通过塑造企业人员的行为方式影响着企业绩效。企业文化在如今的商业环境中越来越得到重视,人们甚至把企业之间激烈的竞争归结于企业文化之间的竞争。时值中国全面开放银行业之际,各外资银行已取得与中国银行相同的业务权利,中国银行业即将成为中外银行之间硝烟弥漫的竞争战场。中国银行在与外资银行竞争客户、人才等资源时,可以借助银行企业文化的力量成为优胜者。权力距离是组织中上下级之间对彼此行为的影响力的差距。本文通过对中国和英国银行业中的代表者-中国银行和汇丰银行-进行问卷调查,剖析中国银行文化和英国银行文化之间权力距离这一维度的异同。通过对中国银行员工和汇丰银行员工的匿名问卷调查得来的数据进行分析,中国银行的权力距离指数为69,而汇丰银行的权力距离指数为46,从而证明了中国银行的权力距离大于英国银行。同时调查数据反映的其它方面,比如沟通交流和晋升,也有力支撑了这一观点。权力距离不可避免地受到国家文化和企业本身性质的影响。同时,权力距离也规定了企业内的行为,如授权、知识分享和参与等等。最后,参照英国银行文化,建议中国银行在如下方面进行改进:建立平等观念、营造良好的工作氛围、采用下属合理建议和及时晋升员工。