作为城市基础设施建设不可或缺的一部分,污水处理厂在服务千家万户的同时,也承担着保护环境、维护城市运维安全的重要职责和使命。污水处理厂建设具有建设规模大、工艺复杂、投资额大、工程质量要求高、社会影响大等基本特征,因此污水处理厂建设项目蕴含着很多现实风险。A公司牵头推进的X污水厂建设项目,存在较多风险隐患。如不加强风险管理,X污水厂必然无法顺利竣工投产。因此,开展X污水厂建设项目风险管理研究,借助风险识别、风险评价、风险管控三项风险管理工作,提出有针对性的风险管控方案,可以解决X污水厂建设项目的风险问题,为X污水厂建设项目顺利如期竣工提供坚实保障。X污水厂建设项目风险管理是在文献回顾的基础上,采用“风险识别-风险评价-风险管控”的通行风险管理工作思路,通过使用风险识别、风险评价方法,明确了X污水厂建设项目的高风险因素,提出了有针对性的项目风险管控方案。首先,风险识别阶段采用定性研究。组建的风险识别专家组运用德尔菲法在项目前期决策、设计施工及竣工试运行三个阶段分别识别出政策法律风险、投建信息偏差风险、生态环境风险、投融资风险等十二项风险范畴,以及包含在其中的五十八种具体风险。其次,风险评价阶段采用TOPSIS方法得出风险评价结果。对被识别出的具体风险,利用TOPSIS方法计算和排序分析后形成风险评价排序表,确定投融资风险、技术能力风险、进度款调配风险、排污政策风险、进度调动风险等九项风险为高风险因素,进一步计算归纳为风险范畴的风险折算值,确定投融资风险为高风险范畴,施工进度风险、施工资金调配风险、施工技术风险为中高风险范畴。最后,基于风险评价的结果,顺势提出四项针对性的风险管控方案,并进一步形成风险监控方案以及风险管控保障措施。X污水厂建设项目风险管理研究,完成了污水厂建设项目风险识别、风险评价、风险管控标准化实践,并灵活使用了多种风险识别与风险评价方法,提出了有针对性的风险管控优化方案。上述实践,丰富了污水厂建设项目风险管理流程,解决了X污水厂建设项目风险管理问题,使得X污水厂建设项目风险管控方案兼具了科学性与实用性。