随着国民经济迅速发展、居民收入不断攀升,无论是国家还是家庭,对教育的投入日益增长,教育水平亦呈现快速提升态势。然而,我国公立教育资源有限,且呈现不均衡分布态势,无法满足人才培养的需求,甚至出现了供不应求的局面。一些有条件的家庭,愿意支付相应的对价让孩子参加课外辅导班以提升成绩、培养兴趣,以弥补公办教育资源有限的问题,由此,催生着越来越多的培训机构兴起。随着我国中小学课外培训机构的迅速发展,许多问题也逐步的暴露出来,诸如教学质量参差不齐、辅导模式单一、师资水平欠缺、教学环境差等,引入案例——SJ小学课外培训机构,通过实地调研对其经营现状、存在的不足及成因进行剖析,并运用SWOT法、五力波特法对其所面临的竞争环境及优、劣势进行分析,探寻小型培训机构在面临激烈的市场竞争中所面临的共性问题,并提出了具体的发展战略选择,强调有针对性的从产品策略、管理策略、价格策略、品牌策略、教学理念五个方面着手,提出走差异化战略参与市场竞争。同时指出,要从提升全民素质着手,从小学生抓起、从未成年人抓起,从而为培训机构的良性发展提供了可供借鉴的理论和实践依据。