随着互联网技术的发展,各种新兴的媒体平台不断地涌现,新闻的表现形式也产生了很多不同的概念,在这些变化的影响下,用户的阅读习惯发生了相应的改变,这对传统媒体的生存与成长带来了冲击和威胁。在这样的环境下,很多的传统媒体都面临着不可避免的发展瓶颈期,甚至有些传统媒体坚持到最后也不得不面临停刊的命运。为了能够继续生存下去,传统媒体在尝试着各种形式的转型,但成功的并不多,而N报社就是其中为数不多的成功者。本文以N报社为研究对象,主要以资源基础理论和战略管理理论为基础,通过内外部环境分析研究,总结了N报社在转型升级中的成功经验,并为N报社未来战略的转型提出建议,为其他传统媒体的转型提供借鉴。本文首先介绍了研究方法和资源基础理论和战略管理理论的基本原理为研究方法,然后从多个方面分析了传统媒体的发展现状和遇到的困难。随后,本文介绍了 N报社的发展历程和转型过程中取得的成绩,通过分析内外部环境,分析出了N报社转型成功的基础和原因,通过对N报社转型升级过程的介绍,最后总结出了N报社转型成功的核心条件和转型的方式方法。传统媒体转型的核心就是持续不断的提供优质的内容,虽然新兴技术的出现改变了媒介传播的渠道和手段,但传播的本质是不受影响的。在坚持提供优质内容的同时,我们也应该看到,用户的阅读习惯已经发生了改变,信息技术带来了传播介质的巨大改变,传统媒体要利用新的信息技术手段,去拓展自己的媒体形式,同时也应该对战略转型进行重新的定位和思考,通过信息技术对传统媒体进行赋能,在转型过程中不仅要在传播途径进行更新和尝试,同时也应该在经营模式上进行转型和创新。传统媒体应该借助自身的资源,进行各种转型的尝试和探索,在探索中寻找到一条属于自己的战略转型之路。