健全有效的内部控制制度有助于企业战略目标的实现,能够提高经营运作效率、保护资产的安全和完整,可以合理保障财务报告及管理信息的真实性与可靠性。货币资金是企业经营活动的重要组成部分,始终贯穿于企业经营活动的全部流程,发挥着不可替代的决定作用。因此货币资金控制作为企业内部控制的重中之重,应该被予以极大的关注。房地产开发企业受到行业特性的影响,具有资金高度密集的特征。如何保障良好的资金营运管理、开发成本控制和项目风险管理是其发展的核心问题。长时期以来,我国房地产开发企业普遍存在诸多问题,比如重项目开发、轻内部管理、重规模扩张、轻成本控制等。这使得表面看似光鲜的巨额利润业绩的背后隐藏着巨大的风险。行业和企业自身的内部控制与风险管理是解决当前问题的根本手段。因此,房地产开发企业货币资金内部控制制度的完善及其实施显得非常重要,对此问题的研究具有重要的现实意义。本文选择了沈阳AJ置业房地产开发有限责任公司(以下简称AJ置业公司)作为研究对象,针对其货币资金的内部控制问题进行分析,试图结合COSO理论,通过对其货币资金内控制度的设计与优化,在确保货币资金安全的条件下,实现货币资金运用效率的最大化,为我国房地产企业以及准备上市的中小企业的货币资金内部控制建设提供有益的决策参考。本文共分为六大部分,第一部分对文章的选题背景及意义、国内外文献进行梳理和论述。第二部分对货币资金内部控制的相关概念和理论进行介绍。第三部分介绍了 AJ置业公司货币资金内部控制的基本情况,并从COSO框架下的五个方面分析其存在的问题。目前AJ置业公司货币资金内部控制中存在的问题主要包括:内部控制制度不健全、组织结构与岗位设置不合理、内部审计部门职责和作用不明显、企业中风险识别意识薄弱、风险分析不到位、风险应对策略相对落后、坐支现金现象尚有存在、审批制度有待于完善、预算控制不合理、信息沟通不通畅以及监督不到位等等。第四部分在识别出上述问题的基础上,从COSO框架五个发面分析挖掘导致这些问题的原因。第五部分根据AJ置业公司货币资金内部控制存在的问题提出完善其内控的基本思路和措施,主要包括构建全方位的内部控制环境、提高货币资金内部控制意识、完善货币资金内部控制流程、加强信息传递与沟通能力、改善内部控制监督检查机制等。第六部分对全文进行总结,包括研究内容、结论以及相关建议对策。