企业战略管理是一门复杂性科学,其复杂性表现为环境的复杂性和不确定性,组织系统的多层级、多单元、多功能和多目标的复杂性,预测、决策、控制的非线性和非确定性,信息非对称性,企业系统非平衡和混沌性,以及各种因素交互作用,并同复杂环境交互作用的自组织和自适应过程中的复杂性等。企业系统在发展过程中,为提升系统自身对所处环境的适应性,由战略主导使结构、能力、文化协同发展以产生整体涌现效应的运作机理与工作方式形成企业战略协同机制。企业战略协同机制表现为通过调整各部门的功能与运作,使各部门相互协调、配合,相互促进,从而形成系统的有序结构,提升企业对环境变化的适应和把握能力。构建战略协同机制,并对战略协同机制形成、运行、战略协同中的资源配置、战略控制等方面进行优化,有利于持续改善战略管理的系统性、科学性,促进企业可持续成长。本文以企业战略管理理论为基础,以企业战略协同机制研究为主线,以战略协同机制优化研究为核心,以协同学和混沌理论为主要研究工具,紧紧围绕战略协同机制的构建、优化、控制等问题,着重在以下方面展开研究:1、本文研究了战略协同机制的前提,以信息熵模型分析战略系统的复杂性,以Li-YOrke定理和Logistic方程提出并分析战略系统混沌性。继而本文以协同学为理论工具分析了企业战略协同的内部动力,以协同进化模型分析战略协同的外部诱因,以Logistic演化方程为基础建立模型分析企业战略协同效应演化规律。2、本文提出战略协同机制的内涵,分析内部协同与外部协同的一致性,以耗散结构理论分析企业开放性,通过构建刺激-意识-反应模型分析企业适应性,通过构建序参量模型和聚焦模型分析战略协同机制形成及优化,并进行数值仿真。3、本文构建战略协同机制运行模式,从结构、能力与文化三个维度分析战略执行关键点,借鉴协同优化的思想设计战略协同机制优化框架,并结合混沌优化方法对战略协同机制运行进行优化,提出一种改进的混沌粒子群优化方法,针对战略协同中的资源配置模型进行数值仿真。4、本文以结构、能力、文化三个维度构建企业战略协同度测评模型,并进行数值仿真。以Bayes方法构建模型分析战略协同有效期统计规律。以平衡计分卡构建战略控制的框架,结合熵值法构建战略绩效测评和控制模型,并进行数值仿真。