企业间竞争归根到底是技术的竞争,建立强有力的以附属研发机构为核心的企业技术创新体系,是企业不断提升核心竞争力,获取发展新优势的必然选择。 大型国有企业附属研发机构是我国技术创新体系的主力军,为大型国有企业的发展提供技术储备和技术支撑。研发人员作为大型国有企业附属研发机构技术创新的核心资源,是最具创造力的驱动因素,能否建立有效地针对研发人员的激励对策,能否激发研发人员的积极性和创造性,直接关系到大型国有企业的生存和发展。 本文首先界定了研究的范围、对象和一些重要概念,介绍了激励方面的有关理论,分析了我国现阶段大型国有企业附属研发机构研发人员激励中存在的主要问题,并结合实证,找出针对研发人员的特点和需要的激励对策,即:人本激励对策、资本激励对策、知本激励对策。同时为保证激励对策在大型国有企业附属研发机构中良好实施,提出建立由组织保障、制度保障和文化保障组成的保障体系,对研发人员进行有效地、系统地激励。使研发人员在达成自身目标的同时实现企业目标,实现大型国有企业附属研发机构与研发人员的双赢。