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在企业竞争全球化的今天,人才的重要性已经成为共识,如何以有限的人力成本支出实现员工的最大激励,提高效率,确保竞争力,科学合理的薪酬管理是至关重要的。要建立合理的有竞争力的薪酬体系,必须遵循薪酬体系对内保持公平合理、对外保持竞争和激励全体人员的基本原则。A公司是一个大型的制造企业,其薪酬体系在公平性和激励性上存在问题,公司虽然支付了较高的薪水但员工满意度却不高,迫切需要构建一个全新的薪酬体系。本文首先阐述了相关的研究理论和方法,特别是3P(Position、Person、Perform