随着世界经济一体化的迅速发展,在“一带一路”倡议的引领下,随着企业国际化经营的大趋势,我国越来越多的企业也不断地走出国门,积极的投身到国际化经营中的大浪潮中。在国内供需情况和结构性改革的双重压力下,对于我国PVC企业来说,选择参加到国际化经营中是非常必要的。随着我国经济迅速发展,基础建设和房地产开发等各个领域的需求大幅增加,PVC作为基础化工材料,需求量也急剧上涨。但随着PVC行业的技术改革和国家政策扶持,PVC国内供给和进口的增加,导致PVC市场供大于求,行业竞争激烈,需要国内PVC企业更多的参加国际化经营,分担国内市场过剩产能,同时深入技术交流,更快的实现我国PVC企业改革升级。首先,本文对国际化经营的相关文献和理论基础进行了梳理阐述,其次对PVC行业发展和国际化经营现状进行分析。最后从新疆中泰公司行业背景及发展前景角度出发,结合新疆中泰公司的发展现状及其国际化营销战略分析,对其在国际市场上的营销战略作了深入剖析。通过对新疆中泰国际化经营的成功经验和问题做出总结和分析,希望能够对国内其它中小型PVC企业的产品在国际市场的拓展上有所帮助。本文通过对我国PVC企业的发展现状和和国际化经营的可行性进行分析,重点对新疆中泰集团在国际化经营的过程中遇到的问题,还有成功经验进行剖析研究,从而得出对我国PVC企业国际化经营调整的对策建议。在对外投资的过程中要采取多样式项目投资模式,从而降低海外财务风险,同时也要对产品出口市场进行调整,规避贸易壁垒,形成多样化出口市场,最后对国际合作进行战略调整,从而提高技术研发实力,更好的进行产业结构性改革,提升国内PVC产品的国际综合竞争力,提升国际化经营能力。