我国对物流的研究与应用起步较晚,直到近十年,物流理论和物流管理才越来越被企业所重视,企业把物流管理作为降低成本、提高竞争力的一个重要手段加以研究和利用。目前对物流管理理论和案例研究大多基于制造业或服务业的整个物流过程,而对金属矿山企业这一性质明显不同的企业的物流系统乃至供应物流缺乏系统的应用研究。文章首先就金属矿山企业当前面临的形势做出概述,指出金属矿山在地下开采过程中存在的主要问题,阐明供应物流在整个金属矿山生产系统中的重要地位,供应物流成本在整个开采成本中的重要比例,为解决金属矿山生产系统的优化问题指明方向;接着,根据金属矿山地下开采过程的特点,定义金属矿山开采供应物流的范围和基本构成:矿山外供应物流、矿山内部供应物流、矿山生产供应逆向物流(回收物流);然后,根据这三大构成,引申出五大研究方向:矿山外部采购供应物流、矿山内部供应的组织优化和供应流程再造、供应设施规划、通风系统优化、回收管理。最后,针对青岛金星矿业有限公司金矿地下开采系统,分别从以上五个研究方向,对其供应物流系统进行全面的优化和改造,以期使矿山供应物流系统达到整体优化,以利于企业降低吨矿成本,提高矿石生产效率,融化“物流成本冰山”,从而提高资源开采行业竞争力,提高金属矿山开采企业的经济效益和社会效益。