本文对宏观调控下云南房地产项目开发进行了研究。项目开发策划、项目筛选与组合、项目开发融资是房地产项目开发的核心内容。在持续的宏观调控下，针对云南的地方特色，对房地产项目开发的核心内容进行系统研究，具有较强的现实意义。房地产项目开发的策划，是整个开发活动的第一项重点，应该从建设用地、市场调研、政策分析、公司运作等方面，周详细致地做好策划。项目风险、市场调研和市场地位，是整个策划活动的重点，应该对风险分析的重点、难点建立风险清单，提出风险对策；对市场调研的内容、途径等建立规范的调研程序，明确重要事项，把握好调研的重点、难点，准确分析市场前景；对目标客户群，要吸收借鉴定位理论等市场营销理论，有效指导房地产项目的销售活动。　　 在国家持续的宏观调控条件下，市场环境和开发条件发生了重大变化。云南房地产开发项目应该在传统项目的基础上，做好项目的组合和筛选工作，特别是产业地产、旅游地产、物流地产、矿业园区地产、综合类地产等有特色的房地产项目上，有效筛选和组合，保障整个开发项目符合市场需求，顺利为市场接受。宏观调控下，房地产开发项目的融资是整个开发活动的难点，应该准确分析开发项目的财务状况，把握金融环境和条件在宏观调控下的变化，一方面充分利用云南房地产项目融资的渠道和方式，另一方面要解放思想，转变思路，突破过去的融资格局，积极探索定向开发、联合经营、partnering协议模式、组合融资等创新型融资模式。宏观调控下云南房地产项目开发研究，可以得出以下有新意的观点：⑴云南房地产业结构失衡，房地产供应不足与供不应求并存，应该加大结构调整力度；⑵应该出台措施控制房地产市场及关联产业的风险，防范和化解因宏观调控带来的连锁风险；⑶云南是一个有特色的省份，应该大力发展有相应地方特色的旅游类、物流类、矿业园区类、综合类房地产项目；⑷在云南开发房地产项目，要结合云南的各种条件，做出项目特色，创立品牌；⑸云南房地产公司，应该发行公司债券、股票上市等直接融资渠道和方式上有突破、有创新。