我国农村零售业作为金字塔底端经济的重要来源，蕴涵着巨大的市场潜力。供应链管理的理念已日渐融入到零售企业管理的议程中，其中供应链协调作为供应链管理的核心问题，已经引起越来越多的学者和企业管理者的关注。　　 本文旨在研究中国农村零售业的供应链协调与绩效的关系问题，运用理论研究和单案例定性研究相结合的方法，将供应链绩效评价、供应链协调障碍、供应链协调机制三方面的理论结合起来，在回顾大量研究文献的基础上，阐明了三者的关系，提出了供应链协调与绩效关系初步的分析框架。在此分析框架的指导下，通过对正大集团新农村零售业务的案例分析基础上，回答了文中提出的研究问题，验证了此分析框架在中国农村零售业的供应链管理问题中的可参考性。　　 本文的分析框架为供应链协调与绩效领域的学术研究提供了一定的参考价值，同时为中国农村零售企业的管理者提供了一定的建议：正确认识渠道中存在的供应链协调障碍对供应链绩效的影响，设计和采取合理供应链管理的协调机制来建立并管理自身的供应链结构，从而有效地提高供应链绩效。