近年来，广西制糖业总体规模不断扩大，作为广西大型制糖企业的DY糖业集团的发展战略自然就受到公司高层的关注。制定和实施DY糖业集团的发展战略，是促进DY糖业集团又好又快发展的关键。本文对此进行了具体研究。　　 本研究首先通过研究背景提出研究问题，分析研究意义和目的，在此基础上全面剖析战略理论和分析工具，并对制糖企业发展战略相关文献展开综述，提出本研究的内容及研究基本方法和思路。紧接着，通过DY糖业集团发展概况分析，剖析了DY糖业集团发展优势及劣势，然后在国内和广西制糖企业发展概况分析基础上，利用PEST方法分析DY糖业集团发展的外部宏观环境、运用波特五力模型剖析DY糖业集团发展的行业竞争环境，提出DY糖业集团发展面临的机遇与威胁。随后，针对DY糖业集团发展战略展开选择与定位。最后，提出DY糖业集团发展战略实施策略与对策建议。