韩国的大企业对韩国在近40年的飞速发展有着功不可没的关系。本文以韩国乐天集团为个案,用跨国的视角来研究其企业品牌战略的建立与塑造。分析总体上从三个方面展开,他们分别是韩国乐天集团的韩国本土特色的企业文化、品牌管理的各种谋略指导、以及对外传播策略。乐天集团作为韩国大企业发展成功的个案,体现了韩国文化以及与此相关的坚韧、奉献的乐天企业文化,以及这种企业文化的统一性。在品牌管理上,对比了其他大企业品牌管理的各种典型案例,分析乐天在基于食品业、观光业的产业基础之上进行的品牌内部统一协调架构,以及乐天品牌管理中事业多角度化的成功之道。在传播方式上,乐天建造的世界第一高楼——韩国国际商务中心成为瞩目的焦点,使乐天集团不断成为事件的制造者而达到“软传播”的效果;此外乐天在涉及多渠道的整合营销传播模式上做了不少的努力,在EDS互动式视频网络等领域也有崭新的开拓,并且以统一的企业识别符号系统不断地使受众被“乐天”。这些从企业文化、企业品牌管理到企业的对外传播策略的经验对我国现阶段不断发展的企业品牌都是有借鉴意义与参考价值的。