随着领导理论和组织行为学的研究发展,服务型领导作为一种积极的领导方式进入了我们的研究视角,服务型领导的核心是领导服务于员工和组织。“领导服务员工”思想在我国也越来越流行。日新月异的经济的发展和环境的不断变迁,企业面临的竞争环境也越来越复杂,在企业的日常管理过程中,企业管理层要应付的问题多且复杂,仅仅是依赖于几个人的智慧,显然不足以应付和解决那么多的管理问题,企业就需要员工的参与和帮助,因此越来越多的管理者希望员工能够主动为公司建言,提出对公司有利的想法和观点,对公司运营和发展不到位的地方,反映自己的意见。在理论研究方面,无论是服务型领导还是建言行为研究,都是要求企业以员工为核心,管理者减少对自己的权利或者地位的认知,为员工服务,包容员工的建议,因此,从研究的角度来看,服务型领导和建言行为的研究出发点具有一定的相似性。但是,从目前的研究现状来看,对二者的关系进行检验的实证研究寥寥无几,并且也缺少对二者之间中介机制的探讨。因此本文选择了心理资本作为中介变量,进行服务型领导和建言行为之间关系的实证研究。本研究在对服务型领导、心理资本和建言行为进行大量的文献阅读和整理的基础上,选用国内外成熟量表,对202名员工进行问卷调查,并对数据进行分析,运用实证研究验证了服务型领导对员工建言行有着显著的影响作用,心理资本起部分中介作用。本研究结果在理论上,丰富了服务型领导、建言行为和心理资本的理论,为领导理论、组织行为学等理论做了补充。从现实意义上也提供了两点管理启示:(1)改变领导的传统的领导理念,培养企业领导为员工服务的意识,有利于人才工作的展开和企业的良好发展。(2)领导要有意的去提高员工的心理资本,给员工更多积极的心理因素。