当前跨国并购已成为全球对外直接投资的主要方式，成为当代跨国企业拓展的重要形式，我国政府和企业在全球并购浪潮中不可能也不应该置身事外，而应当积极顺应全球并购的发展趋势，从发展战略高度制定新的策略以应对这一挑战。而我国自改革开放以来，经济实力明显增强，为我国企业走出国门、走国际化经营道路奠定了一定的基础。特别是进入21世纪，我国政府提出“走出去”战略，全面提高对外开放水平，促进我国国民经济持续、快速、健康发展。中国企业走出国门实行海外并购的实战案例频频见诸报端，成为我国经济生活中的一个热点问题。然而，中国企业海外并购相对于西方国家的并购活动而言，起步较晚，很多企业对跨国并购缺乏全面、深刻、系统的认识，所实施的海外并购战略带有很大的被动性和随意性，还有很多理论问题和实践问题亟待解决。本文力图对中国企业海外并购这一热点问题进行较为系统的分析和阐述，将理论与实践相结合、宏观分析与微观分析相结合，同时结合联想并购IBM个人电脑业务这一经典案例探讨我国企业海外并购中存在的主要问题，并从宏观和微观两个层面探索可供中国企业海外并购借鉴与参考的战略对策。