【摘 要】
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论文首先通过理论和案例研究总结了企业培训的相关基础理论和最佳实践。其次通过调查统计分析了赤峰供电公司的人力资源现状和培训状况,指出了培训应作为当前公司人力资源开发
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论文首先通过理论和案例研究总结了企业培训的相关基础理论和最佳实践。其次通过调查统计分析了赤峰供电公司的人力资源现状和培训状况,指出了培训应作为当前公司人力资源开发的主要手段并结合公司的实际情况探讨了公司培训存在的问题和原因。最后,设计了包括培训需求分析、培训计划制定、培训方案实施以及培训效果评估等环节在内的公司培训体系,根据这一框架体系提出了培训实施的流程管理和具体操作的组织和环境保障。
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