C公司的公路客运经营规模一直排在全国前列，经营线路覆盖广东省各地市及全国各省份主要城市。但这几年来，受轨道交通、产业结构转移等客运市场大环境变化的冲击，C公司的营业收入及利润呈现出逐年下滑趋势。本文尝试通过采取实地考察、专题调研及与行业专家探讨交流等多种形式，掌握了广西、湖南、湖北、长三角地区及省内公路客运企业应对轨道交通冲击的策略；收集了行业专家关于应对轨道交通冲击策略的意见；分析了线网结构和比较优势；并结合C公司站场及客车经营的实际情况，提出了线路结构优化调整及巩固站场经营的发展思路，从而找到C公司继续保持或提高客运经营成效的突破口。C公司面临的问题是目前大多数公路客运企业所面临的普遍问题，因此本文的研究，可以起到抛砖引玉的作用，且可通过今后的进一步调查研究找出公路客运的整体发展思路，减少公路客运企业间的恶性竞争，从而减少内耗，将公路客运行业引向一个可持续发展的轨道健康发展。