随着国家药品生产管理趋严以及对行业内兼并重组的鼓励政策,许多中医药企业加快了产业转型的步伐,开始向规模巨型化、服务多样化、质量国际化的方向发展,行业竞争愈发激烈。在这样的市场背景下,步长制药为了丰富公司的产品覆盖面和提升市场竞争力,将跟投机制作为新的激励模式激励公司人员参与投资项目,推动产业结构改革,更快速地完成转型。本文以步长制药为案例进行研究,结合功效系数法和熵权法深入分析评价步长制药跟投机制的实施效果,旨在为中医药企业实施跟投机制提供参考样本,能更加优化跟投机制的制度设计,对公司的激励作用能更有效果。本文首先梳理了合伙人制度、跟投机制和医药行业股权激励制度的研究现状,总结关于跟投机制的研究成果,并且对跟投机制的相关概念及理论基础进行阐述。其次介绍了步长制药跟投机制的实施动机、方案内容、实施进程以及特点等基本情况。然后根据步长制药2015-2021年的相关财务绩效指标数据,运用功效系数法与熵权法详细分析跟投机制在偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力四个财务层面的实施效果;同时也详细分析了跟投机制在研发能力、核心人才团队建设、品牌价值和市场认可度等非财务层面的实施效果。再次根据步长制药跟投机制的实施情况,得出实施启示以及归纳经验让中医药行业可以借鉴。最后总结出对步长制药跟投机制的研究结论以及未来的展望。本文通过研究得出以下结论:跟投机制的实施对步长制药的发展起到了一定的积极推动作用。跟投机制的实施,对步长制药的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力都有一定程度的影响,尤其是营运能力的改善最为显著。跟投机制的实施提升了步长制药的研发能力,专利数量和在研产品数量不断增加;跟投机制也保证了步长制药核心人才团队的稳定,减少了人才的流失;并且随着跟投机制的实施,步长制药的品牌价值和市场认可度得到了一定的提升,提高了产品的市场核心竞争力和市场占有率。