工作绩效评估是人力资源管理中重要的组成部分，它与组织战略目标分解、员工薪酬管理、晋降管理、留用辞退管理，员工培训与开发，以及整个组织的绩效都有着密切的联系。　　本文从工作绩效评估最重要因素——工作绩效评估维度入手，运用工作绩效评估多维理论及其他工作绩效评估理论研究分析了ZWT公司现行绩效评估制度，分析其存在的问题，并提出了改进方案。本文共分为四个部分，第一部分引言，分析了论文研究背景，提出所要研究的问题及研究目的和意义，介绍了论文的研究框架;第二部分文献综述，阐述了绩效、绩效评估的有关理论以及绩效评估的方法;第三部分ZWT公司目前绩效评估体系分析，分析了ZWT公司绩效评估体系现状，指出了存在的问题;第四部分ZWT公司绩效评估体系的改进，针对ZWT公司目前绩效评估体系存在的问题提出了具体的改进措施，并修改了ZWT公司员工的绩效评估表;第五部分结论，得出了论文的研究结论，并指出了论文的局限之处。希望通过本论文对ZWT公司的工作绩效评估工作有一定的借鉴意义。