随着股权结构日趋集中，大股东掏空逐渐成为公司治理领域的热点话题，其涉及到第二类代理理论，也是我国上市公司普遍存在且亟待解决的问题。本研究将组织行为学中的团队多样性理论运用于公司治理领域，通过设置董事会多样性变量，在董事会的绩效与董事会成员的个体特征之间建立联系。依据团队多样性分类方法，本研究建立了董事会多样性的分类体系，即将董事会多样性分为董事会来源多样性、董事会知识经验多样性和董事会权力层级多样性三类，并分析三类多样性作用于大股东掏空的不同机制，且采用董事会成员的个人特征指标计算得出董事会多样性指标。　　本研究的基本思路为:通过文献梳理与回顾、理论分析、实证检验，探讨董事会多样性对大股东掏空的影响，同时考察企业绩效作为情境变量的调节效应。　　本研究首先在第二章对相关概念进行了界定，对相关变量的测定进行了说明，并且梳理了相关的理论与已有的文献，同时也对董事会多样性与大股东掏空相关的文献做出评述。第三章主要是分析了三类董事会多样性分别影响董事会多样性的作用机制，由此提出本研究的假设。在本研究的后半部分，采用实证研究的方法对本研究前述的理论和假设做检验。　　本研究的主要结论为:董事会来源多样性在各样本中均为对大股东掏空产生显著影响，而董事会知识经验多样性在全样本和民营企业样本中会支持大股东掏空，董事会权力层级多样性在全样本和民营企业样本中会支持大股东掏空，说明董事会多样性不可一概而论，需要根据多样性的作用机制区分对待。　　在实证研究部分考察了企业绩效的调节作用，结果显示企业绩效在大多数情况下能够加强董事会多样性对大股东掏空的抑制作用，或者削弱董事会多样性对大股东掏空的支持作用。　　本研究的创新之处在于提出了一个董事会多样性的分类方式，并努力尝试了组织行为学与公司治理的交叉组合。本研究得出的结论能够在一定程度上为上市公司甄选董事做参考。