随着延长油田注水工程建设投资力度的增加,注水站工程项目日益增多。注水站工程项目涉及到地基处理、地面建筑、设备安装、管网铺设等,工程量大,工期长,影响因素多。从已建成投运的注水站来看,有不少工程,在经历一两年的使用和风吹、雨淋、日晒后,出现了质量问题。而究其原因,质量问题大多出现在施工过程当中。因此,在施工过程中,只有正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法,严格施工阶段的质量控制,才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准,才能建设出高品质的延长油田注水站工程。本文以延长油田某注水站工程项目施工质量控制为研究主题进行了较为系统的研究。本文基于国内外相关工程项目质量控制研究现状和延长油田注水站工程项目质量控制现状,依据项目质量控制的相关理论和方法,提出了延长油田注水站工程项目施工的主要控制点,指出了质量控制过程的内容,并运用全面质量管理(T。M)和PDCA循环管理方法分析了当前延长油田注水站工程项目施工质量控制存在的突出问题,并提出了有效的质量控制改进措施。希望藉此来提高延长油田某注水站工程项目的建设质量,实现预期的质量目标,同时希望对延长油田其它注水站工程项目建设的质量控制具有借鉴意义。