2008年以来,面对国际金融危机、油价高位震荡和日益严峻的节能减排压力,我国汽车产业逐渐进入了向新能源转型时期,发展电动汽车已成为实现交通能源转型的技术路线,我国电动汽车产业逐渐进入了快速发展的新阶段。我国政府相继发布了电动汽车发展战略国家计划,为电动汽车产业发展指明了方向；此外,政府也对电动汽车加大了支持力度。本文分析了国内电动汽车行业的现状与问题,首先利用PEST分析法分析了电动汽车行业的国内外宏观市场环境；然后从产业链角度进行深度剖析；最后利用迈克尔波特的五力竞争模型分析了电动汽车所面临的行业环境,并结合A公司的实际分析了其所面对市场情况和行业环境。文章通过细分市场、目标市场选择、产品定位等确定公司电动车“以公共交通领域为主,私人用车领域为辅”的营销目标；并通过产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略为公司的快速发展提供了营销策略；最后文章从提供强化质量管理、打造与销售策略相适应的企业文化、改善人力资源管理、持续改进公司服务等四个方面提出了解决方案,以便保证营销目标的顺利实施。