房地产项目具有开发周期长、投资金额多的特点,同时房地产项目也有高风险的特性,所以对房地产项目进行风险管理是房地产企业的重要工作之一。其做为国家经济的重要组成部分,对经济发展影响较大。房地产在高收益的同时面临着众多的不确定性因素,所以也是高风险行业。本文在此基础上选取Y项目为研究对象,在通过文献研究的基础上对项目风险的概念、类型、管理理念、管理过程以及生命周期风险管理的概念、阶段进行介绍;对Y项目及其进展进行介绍,对其进行生命周期的划分,确定风险识别的原则和过程,之后从决策阶段、规划阶段、施工阶段、交付阶段分别进行风险识别,得出各阶段具体风险要素;通过模糊层次分析法合理有效的使用,实现涵盖指标层、准则层、目标层三层的风险构造模型,进而通过邀请专家进行分数的评判,实现对不同层级中风险因素自身权重的定量计算,并依据权重值的具体差异对风险因素进行全面有效的排序与分类。然后组织专家对Y项目生命周期各阶段风险要素的风险等级进行打分,结合层次分析法计算出的权重结果,得出Y项目风险的综合评价处于“较好”水平。其中,决策阶段风险较小;规划阶段风险为中等;施工阶段风险较小;交付阶段风险较小;基于上述风险评价结果提出了Y项目风险管控的思路,制定管控计划,并根据风险因素评价结果从项目的决策、规划、施工、交付四个阶段提出了针对性管控措施。通过对Y项目生命周期各阶段风险的辨识和风险程度的评价,制定相应的管控方案,对Y项目的风险管控以及其他同类型公司的项目风险管理有一定借鉴意义。