随着中国经济的快速发展,国内商业银行的竞争也日趋激烈,国内外许多商业银行最近几年在经济发达地区进行快速扩张,银行网点数量增长速度远远超过中国经济的发展速度,银行之间的竞争达到了白热化的地步。如何保住银行的市场份额,发挥自身的优势提升市场占有率,建立科学合理的绩效考核体系是最为关键的因素之一长沙先导农村商业银行的绩效考核体系存在许多的不足,严重影响银行的总体发展,使其发展速度远远低于同区域的其他银行。建立一套结合长沙先导农村商业银行实际情况、科学合理的绩效考核体系,加强对基层网点的考核,是提升其竞争力,获得稳健快速发展的重要措施。本文通过对长沙先导农村商业银行的现有绩效考核方案进行深入分析,发现总结其中存在的问题,运用平衡计分卡和关键绩效指标方法,对长沙先导农村商业银行的绩效考核体系进行了重新设计。以该行的战略目标为导向,分别从财务、客户、内部流程及学习与成长四个层面设计了相应的关键绩效指标,建立总行的绩效考核指标体系；然后,设计了基层网点层面及员工层面的绩效考核体系。通过绩效考核体系的设计,期望能够激励各基层网点和员工,实现全行、基层网点以及员工的全面发展,提升银行竞争力,增加市场占有率,使长沙先导农村商业银行得到稳健快速的发展。