随着互联网+概念的提出,互联网企业如雨后春笋般纷纷冒出,发展至今已经形成了一大批规模大、能力强的新兴企业。为了能够在竞争激烈的市场环境中占领一席之地,互联网企业争先发展并购业务。虽然从2017年开始,经济环境持续向下对互联网行业有所影响,但是并购交易量仍然保持在一个较高水平。值得注意的是,并购本身是一件复杂且不可逆的行为,其中存在大量会导致并购失败的风险,尤其以贯穿全过程的财务风险最为关键。倘若对其中的财务风险进行重点的分析研究,不仅有助于互联网企业并购顺利进行,也有助于企业的后续发展。互联网行业进入发展中期,并购中财务风险致使并购失败的案例也越来越多,如何防范财务风险对互联网来说是重中之重。归纳总结前人的文献,以互联网企业并购财务风险相关理论为基础,首先了解目前互联网企业、互联网企业并购以及财务风险的概念和特征,并结合互联网企业并购的发展现状和并购动因,分析互联网企业并购过程中面临的财务风险。包括并购前的估值风险、并购中的融资支付风险以及并购后的财务整合风险。以阿里巴巴并购饿了么为典型案例深入研究,还原并购的过程,结合阿里巴巴和饿了么的基本情况以及并购动因,分析并购过程中的财务风险以及造成这种风险的可能原因。研究发现,互联网企业并购的财务风险存在于并购的三个阶段,定价阶段,融资支付阶段和整合阶段,定价阶段的财务风险主要源自于企业估值的不确定性,融资支付阶段的财务风险表现在交易结构上,整合阶段则主要是由于财务整合的不适当性。文章就如何应对各个阶段的财务风险提出了相应建议。阿里巴巴并购饿了么是我国现在的互联网行业中典型的并购案例,希望此案例的分析,对正在或者将要参与并购的互联网企业及性质类似的企业提供理论指导和建议,降低并购企业财务风险,增强企业的竞争力,促进互联网企业的发展进步。