我国目前在金融企业高管人员激励约束方面的研究还十分缺乏，既有的研究成果也相当零散，缺乏系统性。如何利用西方高管人员激励约束的相关理论和借鉴西方金融企业发展的成功经验，构建符合我国金融企业特点的综合激励约束机制，需要我们结合实际深入系统的开展研究。 本文在对与金融企业高管人员激励约束相关理论的国内外研究现状进行充分探讨的基础上，利用这些理论对长沙市商业银行的高管人员激励约束现状进行研究与分析，指出其中的缺点与不足。结合长沙商行改革过程中对高管人员激励约束的组织需求，在对长沙商行高管人员进行充分调研的基础上，利用因子分析法对长沙商行高管人员的自身激励需求因素进行分析，根据长沙商行对高管人员激励约束的组织需求和高管人员自身对激励的需求，构建了以组织目标体系、个人目标和诱导因素为支点，分配制度、行为规范和信息交流为通道的激励机制模型；从完善长沙市商业银行法人治理结构、规范各种规章制度和充分利用外部环境条件等方面着手构建约束机制。根据构建的激励约束机制，在满足长沙市商业银行高管人员激励约束机制实施条件和坚持相应实施原则的情况下，提出了完善绩效考评体系，强化绩效考评体系的激励约束功能；完善以年薪制为主体的报酬激励体系等五个方面的实施策略，从而实现了对长沙市商业银行高管人员激励约束机制研究由理论研究向实际运用转变的过程。