中小民营制造企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,是我国国民经济的重要构成部分。党的十九大报告将民营企业纳入了统筹发展的视野,也是改革开放以来首次写进党的纲领性换届报告,报告指出要鼓励民营经济发展,大力支持民营企业进行技术创新。当今我国的民营企业用了近40%的社会资源,贡献了我国60%以上的GDP,提供了75%以上的就业岗位。而我国95%以上的民营企业为中小企业,也足以说明中小民营企业的重要性。中小民营制造企业要实现可持续健康发展,获得更大的发挥空间和优势,通过技术创新带动产品创新和生产管理模式创新是必然途径。在这个新的时期,研究中小民营制造企业的技术创新具有重要的现实意义,具体深入研究某一具体案例对于中小民营制造企业提升技术创新能力具有一定的借鉴意义。本文首先通过对中小民营制造企业、技术创新、技术创新的要素、技术创新的特点及基本组成体系等概念进行阐述。通过相关研究,介绍了我国中小民营制造企业发展的现状及技术创新的现状和存在的问题,指出中小民营制造企业技术创新主要构成体系是技术创新的战略意识、资金和研发投入、创新模式、组织模式、技术创新的方向、科技成果的保护、科技成果的产业化等几方面。再通过对欧尔赛斯公司在技术创新管理体系各方面现状的分析,发现欧尔赛斯公司在技术创新的创新模式、技术创新的组织模式、科技成果保护、科技成果产业化等方面存在问题,并提出了优化的建议。认为欧尔赛斯公司在创新模式方面应改变原有以模仿创新为主的现状,加大在自主创新方面的投入,当自主创新的产品一旦进入成熟期就迅速地进行转移,去继续从事新的产品开发,从而摆脱其他企业的跟踪模仿。在现有的技术创新的组织模式下,针对特定的研发项目,综合各部门的优势,成立更灵活高效的临时的技术创新团队,适应新形势的发展需要。在科技成果方面成立专门的知识产权保护部门,同时根据科技成果的不同核心价值,选择企业内部转化或是外部转化,以达到轻资产、高价值转化的目标。本文的研究重点是如何优化解决欧尔赛斯公司在技术创新管理中存在的问题,希望对于中小民营制造企业提供一些可借鉴的优化途径。