在知识经济时代,激发组织内的创新思想和观点,发现组织中存在的问题是十分重要的。组织希望员工能够积极主动地贡献自己的聪明才智,为组织提供改进建议和意见。但由于中国传统观念的束缚以及建言行为本身所具有的挑战性,现实生活中员工往往选择“知而不言”。在中国情境下,员工建言作为一种人际沟通行为,深受“关系”文化的影响。在企业中,最重要的关系就是“上下级关系”,它是最具中国特色的人际变量,会对员工的工作态度和工作行为产生深刻影响,进而影响员工对领导的信任。关于上下级关系对员工建言行为的影响,前人的研究得出的观点也不尽相同：在高质量的上下级关系中,员工可能因为顺从领导而选择保留意见,也可能因为与领导沟通顺畅而促进其建言行为。因此,进一步明确上下级关系对员工建言行为的影响具有重要意义。此外,权力距离倾向作为价值观的重要维度之一,会对员工产生很大的影响,即使上下级关系较好,员工也可能因为个人权力距离倾向较高而选择沉默。因此本文试图从中国本土情境入手,研究上下级关系对建言行为的影响机制,并验证领导信任的中介作用和权力距离倾向的调节作用。本文在文献回顾和总结的基础上,对上下级关系、领导信任、权力距离倾向和建言行为的概念进行界定,并提出上下级关系、领导信任、权力距离倾向与建言行为的作用机制模型。利用SPSS19.0和Lisre18.7对所回收的有效问卷进行统计分析,得出以下研究结论：(1)人口统计学变量的影响。年龄、在该组织内工作年限和职位对员工建言行为有显著影响。(2)上下级关系会对建言行为产生正向影响,其中情感依附、个人生活卷入能够对抑制性建言产生正向影响；情感依附、个人生活卷入和顺从领导能够对促进性建言产生正向影响；而顺从领导对抑制性建言的影响作用不显著。(3)上下级关系会对领导信任产生正向影响。其中,情感依附、顺从领导对领导信任有显著影响,而个人生活卷入对领导信任的影响作用不显著；领导信任对建言行为有显著正向影响,而且领导信任对抑制性建言的影响要大于对促进性建言的影响；领导信任在上下级关系与建言行为之间起部分中介作用。(4)权力距离倾向正向调节上下级关系对建言行为的影响强度。员工的权力距离倾向越高,上下级关系对建言行为的影响作用越强。