本文旨在通过对XGDQ公司的经营模式管理相关问题以及对经营模式战略中的创新等方面进行研究探讨，并与国外行业巨头进行横向比对，以管窥豹，不仅从产业链的纵向探寻，而且进行横向比较，从而找出困扰在我国民用清洁行业中广大企业的经营模式管理及创新方面问题的对策和方向。XGDQ公司所在的我国民用清洁行业，在2008年及2010年我国成功举办奥运会和上海世博会后，迎来了井喷式的大发展期。据中国信息产业部统计，中国每年潜在的专业清洁市场需求在3000亿人民币以上。然而民用清洁行业在我国市场的发展尚晚，仍旧属于发展的初级阶段。同时，民用清洁行业的发展发生了深刻的变化，近一两年互联网营销的成熟和中国本土制造业的长足进步使得民用清洁行业市场细分加速发展，从而日趋成熟。因此，笔者也将对我国民用清洁行业现状做一个梳理，并对问题进行分析。“经营模式管理”是本文的另一个关键词。我们说企业的最终价值目标，乃是通过企业所采取的某一类方式方法——这类方式方法我们归总为经营模式所达成。面对新挑战新发展，企业经营模式管理及创新管理也就显得尤为重要。如今，本土民用清洁企业不仅面临产业剧变带来的挑战，同时也在承受国外清洁巨头的咄咄逼人的竞争压力。可是笔者通过调研发现，国内关于经营模式管理方面的论著不多，尤其是在民用清洁行业的经营模式管理方面的论述就显得更加稀缺。因此，在这样一个大变化大发展的时期，对我国民用清洁企业的经营模式管理等方面进行研究就显得尤为重要、迫切，且有现实意义。章节结构方面，首先对经营模式管理及民用清洁行业相关理论进行综合论述。在接下来的章节中，则对行业典型企业XGDQ公司的经营模式管理等方面进行阐述及分析。并且，通过行业内的横向比对，说明经营模式的管理和创新对企业产生的深远影响。最后，本文首次在论点中强调了经营模式创新对企业经营模式尤其是我国民用清洁行业企业的经营模式管理战略的重要影响。填补了关于民用清洁企业经营模式管理相关文献的空白，并结合实际调研相关研究分析，尝试探讨了民用清洁企业经营模式管理的基本思路及管理对策。