2006年随着《公务员法》的执行,公务员管理工作开始向着秩序化的方向发展,公务员队伍工作效率关系着政府行政效率,怎样促使公务员工作效率得到提高,促使公务员具备较高的工作能力,进一步实现政府工作的高效率,是政府管理人员所关注的一个问题,同时也是针对公务员激励机制进行研究的学者们所高度重视的话题。在公务员管理方面,政府和社会群众所重视的往往是其工作能力和整体素质的高低,公务员在工作过程中产生的需求,是人们所忽视的部分。当下针对公务员给出的激励制度并不能够满足其所需,公务员在工作上付出的汗水和努力,与其获得的报酬之间不对等,因此会导致公务员的工作热情受挫,工作积极性不高,从而给整个公务员队伍建设上带来障碍。鉴于此,提升公务员的工作热情,特别是促使公务员在工作上奉献出更多的智慧,是公务员管理过程中需要重点解决的难题。文章首先针对现有的研究文献进行了汇总分析,借助于调查问卷法针对昆明市公务员进行研究,重点分析其工作满意度、工作重要程度以及给工作绩效带去影响的因素,通过分析后发现,每个公务员在当下激励机制中的薪酬制度、考核制度、奖惩模式、晋升制度以及培训上持有的观点和重视程度存在差异。鉴于此可以发现,针对公务员进行激励属于长期工作,而在这项工作中,我们需要明确重点部分,根据公务员的重视程度来进行激励。以此为前提,笔者根据自身的工作经验以及相关理论知识,给出健全昆明市公务员激励机制的建议。