我国企业在推进集团化发展战略的过程中，不仅遇到诸如业务重组、人员重组及组织变革等难题，而且遇到财务管理体制构建的难题。企业集团建立什么样的财务管理体制来规范和控制其财务行为、正确处理其财务关系，已成了企业集团核心企业—集团公司财务管理的重点，也是企业集团做大做强的关键所在。因此，进行企业集团财务管理体制的探讨与研究，对于指导我国企业集团目前财务管理实践和丰富企业集团财务管理理论具有重大意义。 本文在结构上分为五个部分： 第一章研究背景与分析部分首先对企业集团财务管理体制研究作了回顾，分析总结了有代表性的观点。然后，提出本文的研究方法、价值和理论意义。最后，对企业集团财务管理体制研究的相关概念(企业集团、企业财务管理体制等)进行了阐述和界定，明确了本文的研究对象。 第二章论述了我国企业集团财务管理体制的现状。 第三章分析影响企业财务管理体制的内外因素，重点分析了外部经济环境因素和企业集团内部各因素。。 第四章重点研究了企业集团财务管理体制的构建。从分析企业集团财务管理体制的构建原则入手，提出企业集团应建立分层的财务管理体制。 第五章重点研究了集团公司财务管理体制的内容建设。首先，研究了集团公司应该建立什么样的财务组织和财务领导体制，以从组织架构上保证企业集团管理体制的运行。其次，研究了集团公司统一会计制度和内部信息披露制度、资金管理制度、投资管理制度、预算管理制度、激励考核制度及利润管理制度，从制度上保证企业集团的有序发展。最后，提出建立集团公司财务预警系统，运用统计方法，监测子公司财务风险程度，及时采取防警与排警措施，化解存在的潜在财务危机，以保证企业集团的健康发展。