在竞争情报活动中,信息网络和人际网络是情报的主要来源,通过人际情报网络能够分析组织合作与联盟关系的有效性,评估组织战略落实情况;提高高层领导的战略决策能力;促进创新,增强竞争优势;增强企业的预警能力。这些作用有助于决策者制定竞争战略,进行战略决策,提升企业竞争优势。竞争战略的制定对企业发展具有极其重要的作用,是企业发展的关键环节,而竞争情报则是竞争战略制定和实施的基础。面向企业竞争战略制定的人际情报网络构建研究,可以有效将企业内外部相关人员紧密地联结起来,提高情报利用率,加快知识的流动速度,从而为企业管理者控制和利用知识和情报资源提供强有力的支持,增强和提高企业的经济资本和社会资本,目的在于提升企业竞争力,指导企业内部中高层开展高效的竞争情报工作。文章叙述了人际网络理论的产生和发展、人际情报网络的概念和分类、竞争战略概念和类型等概念,并引入到竞争情报当中,系统地论述了人际情报网络与竞争情报、竞争情报与竞争战略、人际情报网络与竞争战略制定的关系,及竞争战略的制定和实施对企业发展的重要性。文章的主要部分研究企业要成功的制定竞争战略,应如何构建人际情报网络。通过研究人际情报网络构建的目的和原则、构建总体思路,从理论上提出人际情报网络的构建方法,为企业构建合理的人际情报网络提出一个具有可操作性的构建流程,并分别讨论企业内部、外部人际情报网络的构建。最后通过案例分析,阐述“企业如何构建有效的人际情报网络”。