石狮市电力联营公司发展战略研究

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本论文以战略理论为基础,结合石狮市电力联营公司具体实际,应用PEST分析、波特五力分析模型、利益相关者分析、SWOT分析等分析工具,对当前石狮市电力联营公司面临的发展问题进行研究。论文分析了石狮市电力联营公司外部环境存在的机会与威胁、内部环境存在的优势与劣势,从战略的角度寻求发展方向,提炼出石狮市电力联营公司适合当前形势的发展战略和实施方案。论文建议石狮市电力联营公司采取优质服务(差异化)战略,并通过组织结构调整、电网规划建设、资金筹措、人力资源开发、构建绿色服务通道等措施,确保优质服务战略的实施,保障战略目标的实现。希望本文能对石狮市电力联营公司的发展提供理论与实践指导,为其它县级电力公司的发展提供借鉴作用。
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