自20世纪80年代我国恢复商业保险业务以来，保险业务收入逐年递增且增势喜人，在这些发展机遇的背后，也存在着激烈的市场竞争，那么如何在激烈的市场竞争中立足呢？归结于一点就是有效留住优秀人才，稳定员工队伍，这是保险公司持续健康发展的必要保障，目前传统的激励机制已不能适应日益迅速发展的保险市场，那么构建合理、科学、高效的长期激励机制势在必行。　　本文针对我国保险公司激励机制现状，运用人力资本理论和西方激励理论，借鉴国际上发达国家保险公司长期激励机制的经验，来构建适合我国保险公司发展的长期激励机制，以确保我国保险公司人员队伍的稳定。　　本文从我国保险公司人员特征、现行激励机制的特征等方面来分析保险公司员工流动率高，员工队伍不稳定的因素，从而得出保险公司现行激励机制存在的问题，以及落后的激励机制导致的严重后果，然后分析建立长期激励机制是解决这一问题的必然选择。综合前述分析，结合西方保险公司实施长期激励机制的成功经验，深入分析当前我国保险公司已经具备了建立长期激励机制的市场环境。因此，我国保险公司应在国内外保险市场竞争日益激烈的环境下，尽快建立和完善科学高效的长期激励机制。同时，为保障顺利实施长期激励机制，还应完善法人结构治理和监督管理机制，培育有效、理性的市场环境。在文章的第六部分，提出保险公司建立长期激励机制的建议，最后得出结论。