产品创新与管理的“赢销设计”模型(5W-Win Model)是基于快速消费品行业而归纳出的一套相对成熟而完整的新产品设计与营销体系。它的核心理念是从产品设计开始就以赢得销售/利润/市场份额为终极目标的革命性的整体营销策略，以跨界创新及用户需求为核心，全方位考虑使用对象、产品设计、实施场地、推广策略、项目执行、团队能力管理、战略跟进调整等关键步骤，独创性地提出设计营销策略(DMS，Design Marketing Strategy)，从而最终实现整个供应链的所有角色实现多赢并联合创造更多的价值。　　实践是检验真理的唯一标准。为验证这一“赢销设计”模型是否适合于其它行业，为此，本人经研究后选择了一家有二十多年木饰面板经营时间的企业——华盛木业有限公司，进行“赢销设计”项目分析。在对该木贴饰面板企业的发展战略分析和定位的基础上，通过开展产品创新与管理的“赢销设计”模型(5W-WinModel)的研究，明确了企业的发展战略，整合了生产资源，进行了新产品的创新设计，进一步加强企业品牌形象，而且提高了企业的利润率并扩大销售和市场份额。　　本文通过个案研究旨在为企业提供理论和实践的借鉴，促进国内中小型制造企业在越演越烈的市场竞争中，进一步提高自主创新能力，帮助企业成为市场上真正的“赢家”。