团队创业作为创业活动的主体,是现代创业活动中流行且重要的模式。当前,随着全球科技革命的蓬勃发展,以团队形式的技术创业正在成为经济发展的重要核心力量。然而,由于创业过程中的不确定性以及高风险性,团队创业失败变得更加普遍。失败所带来的经济、社会、生理以及心理等问题,打击了创业者的激情和信心,使得创业者从此一蹶不振。此外,现有研究意识到了创业失败的价值所在,认为先前失败经验有利于后续创业的成功,能够为创业者提供反思和自我学习的机会。失败复原作为一种高层次的学习方式,对后续重启创业起到了关键的作用,但是,创业失败者如何从失败中走出来达到复原的状态,复原的过程是怎样的,失败复原是否是链接创业失败到连续创业的一个有效路径?此外,心理层面的情绪作用也不容忽视,团队成员的创业激情在失败复原过程中对后续创业行为产生怎样的影响,这些都是创业者面临的迫切的现实问题,然而,与此相关的研究却略显薄弱。本文正是基于这些研究薄弱之处展开,试图构建团队创业失败与连续创业行为的关系模型,并探究团队创业激情在其中的调节效应,最后为技术团队创业失败者重启创业提供理论与实践指导。本研究主要从以下几个方面展开:1)系统综述创业失败、创业失败复原、创业激情以及连续创业的相关文献;2)从创业失败的表征出发将创业失败分为失败次数和失败程度,将创业失败复原按过程分为应激响应、批判反思以及策略构建与执行,将连续创业行为分为机会识别、资源获取和团队管理,引入团队创业激情作为调节变量,构建团队创业失败与连续创业行为的概念模型并提出相应的研究假设;3)对回收到的462份有效样本进行实证分析,对提出的假设以及模型进行验证讨论,并得出相应的理论与实践启示。研究结果发现:1)团队创业失败次数和程度与连续创业行为呈倒U型关系2)创业失败复原在团队创业失败与连续创业行为之间起到中介作用。团队创业失败通过倒U型曲线效应影响创业失败复原,进而影响连续创业行为。3)团队创业激情在创业失败复原与连续创业行为之间,以及在创业失败与连续创业行为之间具有调节效应。本研究依据以上结论,整合出团队创业的“创业失败——连续创业”的过程框架,并从面对失败态度、团队激情有效管理以及外部因素的支持等方面提出对策建议。本研究丰富了创业失败复原和连续创业相关理论,对身处失败阴影下的创业团队摆脱悲痛,从失败中有效地复原过来并重启创业具有重大意义。