按照欧美发达国家的全科医疗体系运行经验,自2006年起,全国社区卫生服务工作全面推行,目前已经形成相当规模。各个社区卫生服务机构,既要承担以本辖区居民的健康管理为主的公共卫生职责,同时也从事本辖区常见病多发病的诊疗工作。健康管理的海量信息需要计算机系统进行管理,而日常基本医疗工作也需要医院信息化系统支撑,两者之间还需要信息无缝隙全面沟通,以便对居民健康和疾病全面掌握及时处置。按照国家要求,社区卫生服务机构须与区域内三级医院建立双向转诊渠道,并作为卫生主管部门的区域卫生信息平台的数据终端提供社区疾病及健康信息并形成医政双向互动通道。但是目前国内尚缺乏成熟的较为全面的社区卫生服务数字化管理软件,缺乏既能进行健康管理同时融合基本医疗功能、还能实施双向转诊,与区域卫生平台数据整合的信息化体系。笔者在实践中通过本人主持建设的真实案例相关素材,提取相应资料,数据,总结经验,并查阅有关文献,从项目管理角度阐述社区卫生服务信息化实施的思路、步骤,管理及技术要点,并探讨社区卫生服务工作的全数字化管理体系的研发与实施。提出基层信息化建设一种较为优选的方法：甲乙双方紧密合作下组件式快速开发法,能以业务驱动,紧贴实际；系统开发则以零编程与运行时设计为创新点,能实现快速开发,提升效率,随需而变；本文还对基于信息化系统初步提出创新性概念：全科医学健康照顾路径；另外,通过进行公共卫生信息协同平台的建设,本文对新型整合医疗体系做了探讨。综上,笔者企图通过以信息化建设为主要手段,探讨对目前社区卫生服务工作运行形式进行一定程度的管理方面的改良。