如今，人们越来越重视职业教育在整个国民教育中的作用。作为首批国家级重点中等职业学校，重庆市LY学校经历了五十多年的发展，在各个方面都取得了长足发展。但随着政策的不断变动，以及学校自身条件的问题使得从战略层面上看，学校在发展上遭遇瓶颈。本文以战略管理理论为理论背景，以国内外中职教育的现状为写作背景，对影响重庆市LY学校发展环境的内外部因素进行分析，深入研究其发展战略，提出了可行的、有效的战略设计以及发展战略实施和保障的措施。　　本文首先应用PEST分析法对学校发展的宏观环境进行分析，从中找出影响学校发展的有利和不利因素，然后结合SWOT分析法，系统的分析学校存在的优势、劣势、机遇和威胁，从而确定对学校的发展战略进行定位，规划战略目标，再进一步提出适应学校发展的战略选择、设计原则和学校战略规划。　　本文的研究表明，职业教育学校的发展存在着很大的机遇，同时挑战与威胁共存，此时，重庆市LY学校就得把握机遇，想要实现长期发展的就必须要运用战略管理的理念，提高战略管理的意识。本文针对重庆市LY学校进行探讨和研究，同时也会对其他同类型的职业教育学校提供参考价值。