本文研究内容属于项目团队管理的范畴,参考人力资源管理学、组织行为学、项目管理学、管理学等学科的理论知识,以广州移动数据业务运营团队实际情况和现存问题为背景进行专题研究,通过研究分析,提出优化建议和改进方向,对广州移动数据业务运营团队的高效运营具有一定的指导意义。本文描述了项目管理理论的发展及应用,并引入广州移动为了适应公司战略发展的需要,提出数据业务团队运营的创新管理理念：优化数据业务运营制度、运营分析相结合,建立统一规范的数据业务团队化运营体制。该管理模式强调通过优化组织结构,将数据业务运营、团队管理建设结合起来,为市场提供优质数据业务服务。通过建立全程数据业务运营的概念,将广州移动数据业务进行统一团队化运营,业务运营与团队管理相结合,以市场为导向,整合渠道建设、市场营销、业务支撑、运营统筹等各专业资源,形成了统一指挥、小型团队运营的创新管理模式。通过对数据业务集中化运营人力资源现状的分析,从而引入建立数据业务运营团队的需求。