水泥作为建筑材料的重要组成部分，在国家的经济发展和社会进步中起着非常重要的作用。新中国成立以来，我国水泥行业得到了长足的发展和进步。随着我国经济体制改革的不断深化，从1985年起我国的水泥已连续20年居世界第一，水泥工业的高速发展引发了市场格局的变化。进入21世纪以来，水泥行业进入了大规模的竞争、整合阶段，同时伴随着水泥企业的规模化、大型化发展，市场争夺战愈演愈烈，各水泥厂家和商家在企业生存和发展道路上正面临着极其严峻的考验和挑战。 本文以深圳海星小野田水泥有限公司为研究对象，对其在深圳市场的发展进行了研究。文中从水泥行业的发展历程和发展现状入手，对水泥产业的宏观环境、产业政策、竞争环境进行了总体分析，从而对深圳水泥行业的市场演变和中长期发展趋势进行了合理的预测。以SW01、分析方法为主，另外运用统计数据分析、竞争结构模型分析、价值链分析等方法对小野田水泥公司的内、外部环境进行了分析。一方面，明确了企业所面临的机会和威胁，对企业提高对外部环境的适应能力、抓住机遇培养核心竞争能力以保持在深圳市场拥有的竞争优势，起到了很大作用。另一方面，阐明了企业自身所具有的优势和劣势，为企业在未来发展过程中因地制宜、扬长避短地寻找适合自身发展策略提供了依据。本文提出了海星小野田水泥公司的经营战略——集中差异化战略，同时根据企业的现状提出了战略实施的措施，为合理配置内部资源，实现企业的可持续发展奠定了基础。