随着经济的发展、科技的进步,报业集团之间的竞争日趋激烈。日益恶化的市场环境促使报业企业由资本运营转向品牌运营。品牌运营作为提升报业集团核心竞争力的必要手段,越来越受到报业集团的重视。品牌运营是企业发展到一定阶段的必然选择,是企业发展环境的必然要求,品牌运营决定了企业竞争的成败,是打造强势品牌、企业做大做强的有效手段。品牌运营是在我国市场经济基本成熟,市场环境相对复杂,国内外品牌相互竞争的大背景下,我国企业(包括传媒企业和报业)培育自己的民族品牌,参与国际竞争的必由之路,是我国企业界和理论界应该重点关注和研究的领域。本文主要采用了战略分析的方法对济南报业集团的外部环境和内部条件进行环境分析,运用SWOT方法对济南报业集团品牌进行综合分析。通过分析最后得出济南报业集团实施品牌运营机遇大于挑战,优先发展主业是目前唯一选择的结论。本文还采用大量数据图表和案例分析对品牌运营的相关问题进行说明,对引用的相关理论作出系统归纳和分析。文章指出,济南报业集团作为一家副省级党报集团,应重视品牌资源的整合利用,在品牌运营方面发挥自己的优势和劣势。济南报业集团有着丰富的政治资源和社会资源,有政府和政策的大力支持。济南报业集团品牌的双重属性使得它不同于一般的商品品牌,在品牌定位、品牌传播等方面同样具有优势。济南报业集团品牌的劣势也很明显,那就是在网络等新媒体的冲击下,报纸受到了很大的影响,加上品牌运营能力较弱,品牌影响力较小等因素,集团品牌竞争力不强。但是通过综合分析以及运营实践得出,济南报业集团品牌运营方案是可行的,只要采取差异化竞争战略,加强品牌资产管理,着力打造品牌的核心竞争力,加强人才和文化支撑,一定能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现集团品牌资产不断增值和集团的可持续发展。