伴随着中国经济三十年的高速发展,中国证券市场在经历了几次跌宕起伏后,正在逐渐走向成熟,并已经成为我国经济的重要组成部分。在经历了2006—2007年井喷式的市场行情后,中国证券市场的发展越来越受世界瞩目。随着世界金融危机越来越肆虐,世界知名四大投行陆续破产或者遭到购并,国内券商的未来发展也备受关注起来。在市场和政策的推动下,作为券商核心业务之一的投行业务逐渐呈现出垄断态势,以往各类券商遍地开花、百家争鸣的市场格局已经一去不复返。如何在新的市场形势下提高投行业务的竞争性,成为了当前中小券商发展过程中面临的一个重要课题。由于中小券商在市场中处于弱势地位,其投行业务的发展也越来越被边缘化。本文主要是对长城证券的投行业务发展策略进行了研究,希望以此为其他中小券商设计投行业务发展策略时提供一定的借鉴意义。　　 综合证券市场的行业现状,通过对长城证券几年来投行业务发展历程及其所处的市场环境进行分析,我们得出的结论是:在当前处于的行业竞争力相对弱势的情况下,长城证券的投行业务想突破重围,需要做到以下几个方面：及时、准确地把握市场发展趋势,对公司投行业务发展有明确的市场定位,实行差异化战略和蓝海战略相结合的战略方法；积极整合外部资源,与政府、股东、其他金融机构等建立长期合作关系,形成稳定的利益关系,在为上市公司提供资本运营的服务的同时,加强券商的行业竞争优势；整合公司内部资源,实现投行部门与其他部门的资源共享；扩大品牌知名度；加大投行队伍建设力度,保证投行团队的稳定性,留住人才,培养人才是公司可持续发展投行业务的重要关键。　　 本文采用了案例分析法、比较研究、大战略矩阵以及SWOT矩阵等方法进行分析以求论证的科学和严谨。希望这个研究课题可以为中小券商开展投行业务提供一些参考。