自2012年5月证券行业创新大会召开以来,我国各大券商迈上了全面创新转型发展的道路。证券公司由以往业务规模的扩张转向了深层次功能发掘,由简单的证券通道服务转向了综合金融服务的发展方向,将逐步转型为真正意义上的投资银行。信达证券作为业内中型券商,一直致力于创新业务的开发,虽然取得了一定的成绩,但与大型券商在某些业务上还有一定的差距。信达证券SH营业部作为信达证券的分支机构,在总公司创新业务设计与技术支持的基础上,担负着业务拓展与后续服务的相关工作。论文从经纪类创新业务、资产管理类创新业务、融资类创新业务、投行类创新业务四个角度出发,从公司内部办公系统与证券行业内部网站及研究报告中搜集了大量的数据,同时与相关岗位工作人员进行访谈,整理后系统分析了各类创新业务开展的现状。并进行了比较分析,通过比较证券行业内信达证券与其他券商创新业务开展情况及信达证券系统内SH营业部与其他营业部创新业务开展情况,对营业部业务发展现状进行分析。通过详细的研究,发现营业部创新业务的开展在推广基础、拓展渠道与工作流程方面存在着不足,并给出相应的对策。相信本论文将对营业部未来的创新业务开展起到一定的指导作用。