互联网技术的发展加速了网络媒体对传统媒体的渗透，以往媒介间的界限已日渐模糊，由此带来了传统媒体在新闻传播中的主导地位的动摇，“全媒体”战略转型被提上日程。“全媒体”是目前学界与新闻业界最热门的话题之一，需要注意的是，“全媒体”并非我国首创，它由西方的“媒介融合”理论演变而来，而南都全媒体集群的转型实践为我国传统媒体的全媒体转型这一课题提供了可供研究的对象。本文围绕“全媒体”这一新课题，以南方都市报的全媒体转型为例，从“全媒体”释义、南都全媒体转型的原因及转型方式、南都全媒体转型存在的制约因素的行文框架，探索我国传统报业的全媒体转型实践模式与理论体系建构，旨在客观有序地梳理出南都全媒体集群现象的本源、现状与未来走向。通过研究，本文得出南都全媒体集群转型中存在诸如战略布局大而全，未体现变革重心，过渡性的转换机制导致不可避免地带有传统机构的特征等问题，并针对这些问题提出了一些建议性的对策。