近几年来,社会一直在提倡“可持续发展”,坚持走“绿色之路”。“可持续发展”这个术语被赋予了非常广泛的社会意义,而“企业可持续发展”是指在追求企业自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业当前经营目标的实现和企业品质的提升,又要保持企业在未来扩张的经营环境中,始终保持盈利的持续增长和竞争力的不断增强,保证在相当长的时间内永盛不衰。医药行业的可持续发展直接关系到人民健康的保障、生活质量的提高、经济的发展和社会的进步。可是,我国医药行业的发展在经济运行质量和效益上存在诸多日益严重的问题,如产品性能和质量不高、稳定性差;医药企业多、小、乱、散等等。所以,近些年,政府乃至整个社会都在关注医药产业、整个医药产业链。医药行业的可持续发展也成为了一个热门的话题,在学术上,对医药企业可持续发展问题的研究也有一定的意义。希望通过对医药企业的现状进行调研,分析研究目前医药行业存在的各种问题,提出相关的改革建议,从而达到转变医药企业的发展模式,做到真正的“绿色医药”。只有医药企业可持续发展,才能保证人类社会健康、企业基业长青,才能保护生态,才能促进社会和谐发展,才能实现社会全面进步的总目标。吉林敖东延边药业股份有限公司作为“农业产业化国家重点龙头企业”,地处梅花鹿养殖基地及“我国四大药用动植物基因库”之称的长白山原始森林等药源基地,是医药行业的代表企业。本文以可持续发展理论为指导,结合吉林敖东延边药业股份有限公司的现状,从可持续发展最相关的战略、组织管理、人力资源管理、生产运作、制度执行及信息化建设方面的现状问题出发,通过对可持续发展相关理论的运用,充分分析了关系到可持续发展的各个关键性的因素——职业能力与职业素质、经营哲学、人才观及用人机制、企业文化、生产方式,然后提出关于本公司实现可持续发展的模式——“绿色敖东”模式,最后总结了模式实现的相关措施:首先,明确战略规划,引入可持续发展的思想,并优化组织和管理;其次,集中精力发展可持续发展的关键竞争力—产品创新研发能力与市场控制力;再次,树立正确的用人观,坚持人才资源是第一资源,全面实施人才强企战略;最后,加进组织的各种信息化的手段。本文以吉林敖东延边药业股份有限公司为实体,对医药企业的可持续发展之路进行了探讨,对于和敖东药业公司情况相似的企业,在调查企业现状、分析存在问题以及采取相关的措施促进可持续发展时,有一定的参考和借鉴意义。